Kaynak Yönetimi

KOBİ'lerde kaynak yönetimi çoğunlukla "depo dolunca alım durdur, bitince acil sipariş ver" döngüsüne sıkışır. Bu reaktif yaklaşım hem gereksiz stok maliyeti hem de üretim duruşları yaratır. Tedarikçi zamanında gelmedi mi üretim aksıyor, üretim aksayınca teslimat gecikiyor, teslimat gecikince müşteri güveni sarsılıyor. Zincirin bir halkası kırılınca domino etkisi tüm operasyonu vuruyor.

Kaynak Yönetimi modülü bu zinciri uçtan uca görünür kılar: depoda ne var ne yok, üretimde planlanan ile gerçekleşen neden farklı, tedarikçiler sözünü tutuyor mu, sevkiyatlar zamanında çıkıyor mu — hepsini ERP verilerinizden analiz eder, sapmaları erken yakalar.

6 uzman dijital çalışan bağımsız çalışma akışındadır.

Stok Yöneticisi, hangi ürün hızlı satılıyor, hangisi depoda çürüyor, hangisi kritik seviyeye düştü — hepsini izler. Minimum stok sınırına düşünce uyarır, gereksiz birikmeyi bildirir, fire ve kayıp tespiti yapar.

Üretim Planlayıcı, ürün ağacı verilerinden her mamulün gerçek maliyetini çıkarır. İş emirlerinde planlanan miktarla gerçekleşeni karşılaştırır, kapasite planlama önerileri sunar. Üretim kararlarınız tahminden kurtulur.

Sevkiyat Takipçisi, irsaliye kesilip fatura kesilmeyen durumları yakalar, teslimat sürelerini analiz eder, gecikmeleri raporlar. "Mal çıktı ama fatura çıkmadı" durumu sona erer.

Sipariş Optimizasyoncusu, ne zaman ne kadar sipariş vermeniz gerektiğini hesaplar. EOQ ve reorder point analiziyle optimum sipariş noktasını belirler — stoksuz kalmazsınız, gereksiz stok da biriktirmezsiniz.

Tedarik Zinciri Analisti, her tedarikçiye performans skoru atar: zamanında teslimat oranı, kalite skoru, fiyat rekabeti. Riskli tedarikçileri erken uyarır.

Sayım & Depo Uzmanı, sayım farklarını analiz eder, kayıp oranlarını raporlar, ABC sınıflandırmasına göre depo yerleşim önerileri sunar.

Paraşüt, Logo ve Netsis entegrasyonlarıyla mevcut ERP verileriniz üzerinden çalışır — işe alım yaklaşık 15 dakika sürer.